Day 1: Learn how to make ANY goal measurable.
(Without measurable goals, accountability is impossible!)

หน้าที่สำคัญของผู้จัดการคือการผลักดันให้พนักงาน ภายใต้
การดูแล ของตนปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี กุญแจแห่งความสำเร็จนั้น คือการจัดการให้ลูกทีมปฏิบัติงาน ได้ตรงตามเป้าหมายที่วางไว้ โชคไม่ดีที่การจัดการ ให้เป็นเช่นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย หลายคนพบ อุปสรรคมากมาย และได้อาศัยเวลา ความพยายาม และวิธีการต่างๆมากเกินไป ในการอบรมนี้ ท่านจะได้เรียนรู้ถึงวิธี “SIMPLE (ง่ายๆ)” ในการจัดการให้ผู้อื่นทำงานได้ตามที่เราต้องการ
ด้วยกลยุทธ์ “SIMPLE” นี้ จะทำให้ท่านเรียนรู้ (และจำ!)
ขั้นตอนทั้ง 6 ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ผ่านการพิสูจน์ถึงประสิทธิผล มาแล้ว โดยที่ท่านสามารถนำสิ่งต่างๆที่ท่าน จะได้เรียนรู้ ไปแบ่งปัน ร่วมกับผู้จัดการคนอื่นๆในบริษัทของท่าน ในวันรุ่ง ขึ้นได้ ทันทีอีกด้วย ท้ายที่สุดแล้ว ท่านจะตระหนักว่า การปฏิบัติงานให้ตรง ตามเป้าหมายนั้นเป็นเรื่องที่สามารถ ทำให้สำเร็จได้ โดยอาศัยระยะเวลาไม่นาน มีประสิทธิภาพสูง
และสามารถนำมาใช้กับผู้จัดการที่มีงานล้นมืออย่างท่านได้!

วัตถุประสงค์
ผู้เข้าร่วมการสัมมนาจะได้เรียนรู้วิธีการใช้กลยุทธ์ SIMPLE
ในการจัดการให้พนักงานของตนปฏิบัติงานได้ตามที่ตนวางแผน ไว้ ตลอดจน ผู้เข้าร่วมจะมีโอกาสฝึกฝน ในกิจกรรมต่างๆ เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพตลอด จนความมั่นใจในการนำหลัก SIMPLE ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนในทันที

ใครที่เหมาะแก่การอบรมในครั้งนี้
• กรรมการผู้จัดการ • ผู้จัดการ • ผู้บังคับบัญชา • ผู้นำทีม
• ผู้นำกลุ่มสหภาพ • เจ้าของธุรกิจรายย่อย
• ผู้ที่ทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล • ที่ปรึกษาทางธุรกิจ

ผู้เข้าร่วมการสัมมนาจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง
1. เรียนรู้การประเมินเป้าหมาย (เพราะหากเราไม่สามารถ
\ประเมินเป้าหมายได้แล้ว การปฏิบัติงานให้ได้ผลตรงตาม ที่เราต้องการย่อมเป็นเรื่องยากยิ่ง)
2. เรียนรู้วิธีการนำพาลูกทีมให้ปฏิบัติงานให้สำเร็จ และทำให้ พวกเขาเชื่อว่าเป้าหมายของทีมคือเป้าหมายของพวกเขาเอง
3. เรียนรู้การตอบสนอง 4 รูปแบบและวิธีการรับมือกับ
การตอบสนองเหล่านั้นอย่างเหมาะสม
4. เรียนรู้วิธีการตอบโต้ด้วยการฟัง การทำความเข้าใจ
และการลงมือปฏิบัติ
5. เรียนรู้การให้คำแนะนำผู้อื่นเพื่อช่วยเปลี่ยนพฤติกรรม
ที่ไม่พึงปรารถนาของพวกเขา
6. เรียนรู้ที่จะพูดคุยถึงปัญหาที่ซับซ้อนในเชิงปฏิบัติ แก่พนักงาน ที่ไม่เคยมีประสบการณ์ด้านนั้นๆ มาก่อน โดยไม่ให้พนักงาน เหล่านั้นละทิ้งความเคารพในตนเอง ในขณะที่เรากำลังเสริมสร้าง ประสบการณ์ให้แก่พนักงานเหล่านั้น
7. เรียนรู้วิธีการ ตลอดจนจังหวะที่เหมาะสมใน
การจัดการให้การอภิปรายนั้นมีน้ำหนักและหลักฐานสนับสนุน

รายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับสัมมนา

About Event l About Speaker l Agenda for Keeping Employees l Seminar Information l Keeping Employees Accountable l Special Offer for Thai Audience l Testimonials l What is Simple l Who Should Attend l Detail In Thai l Registration Form l Brochure

Day 2: Excellent people – a winning team – and the results you want!

ผู้จัดการส่วนใหญ่ต้องการช่วยพัฒนาให้พนักงานของตน
เป็นทีมที่แข็งแกร่ง ซึ่งต้องอาศัยระยะเวลาและความพยายาม
อย่างมาก อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งที่กิจกรรมการสร้างทีม
อย่างรวดเร็วสามารถช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถเรียนรู้ประเด็น
สำคัญหรือสร้างจริยธรรมในการทำงานให้เกิดขึ้น ได้มากกว่า วิธีอื่นๆ ในการสัมมนานี้ ท่านจะได้เรียนรู้การวางแผนงาน
การชักนำทีมและสามารถเข้าใจในกิจกรรมการสร้างทีม
อย่างถ่องแท้ได้สำเร็จ

กิจกรรมการสร้างทีมนี้เป็นกิจกรรมที่เพลิดเพลินสามารถ สร้าง ความสนุกสนานให้ลูกทีมทำงานด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ
มากขึ้น แน่นอนว่า หากท่านต้องการให้ทีมของท่าน ได้สนุกสนาน และพักผ่อนจากการทำงานบ้าง ลองเล่นเกมต่างๆ (Parlor game) ดู ในทางกลับกัน หากท่านต้องการปรับปรุง ศักยภาพของทีม ท่านจำเป็นต้องเลือกกิจกรรมในการเสริมสร้าง ทักษะของคน ในทีม ท่านต้องการกิจกรรมที่จะทำให้คนในทีม ตระหนัก ถึงการรับรู้และการเติบโต อีกทั้ง ท่านยังจำเป็น ต้องซักถาม ในกิจกรรมต่างๆเพื่อที่ว่าสมาชิกในทีม จะสามารถ เรียนรู้จาก ประสบการณ์ของพวกเขาได้โดยตรง ซึ่งเป็นวิธี ที่แยบยลและ มีประสิทธิผลมากกว่าการสั่งให้พวกเขาทำ เพราะ การเรียนรู้ จากกิจกรรมจะทำให้พวกเขาสามารถ เรียนรู้ ได้อย่าง ลึกซึ้ง และมีแนวโน้มที่จะนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ กับงาน
ของตนมากกว่า และนี่เอง คือพลังของกิจกรรมการสร้างทีม

วัตถุประสงค์
ผู้เข้าร่วมการสัมมนาจะได้เรียนรู้ขั้นตอนการวางแผน
การชักนำทีมและการทำความเข้าใจกับกิจกรรมการสร้างทีม
ให้ประสบความสำเร็จ 7 ขั้นตอนด้วยกัน ตลอดจน
ผู้เข้าร่วมจะมีโอกาสฝึกฝนขั้นตอนต่างๆเพื่อเสริมสร้าง
ประสิทธิภาพตลอดจนความมั่นใจในการนำประสบการณ์ที่ได้
จากกิจกรรมการสร้างทีมไปใช้กับลูกทีมของตนด้วย

สิ่งที่จะได้เรียนรู้
• เรียนรู้ที่จะกิจกรรมการสร้างทีมที่เหมาะสมกับความต้องการ
ของทีมท่าน
• เรียนรู้การวางแผนและการเตรียมตัวสำหรับกิจกรรม
การสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ
• เรียนรู้หลุมพรางและอันตรายเพื่อที่จะได้สามารถหลีกเลี่ยง
และวางแผนรับมือกับปัญหาด้วยกิจกรรมการสร้างทีมต่างๆ
• เรียนรู้ที่จะคิดกิจกรรมการสร้างทีมขึ้นมาใหม่เพื่อเสริมสร้าง
การเรียนรู้ให้แก่พนักงานของท่าน
• เรียนรู้และสั่งสมประสบการณ์ ด้วยกิจกรรมการสร้างทีมกว่า 20 กิจกรรม ที่ท่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับพนักงานของท่าน
ได้เลยในเช้าวันต่อไป
• เรียนรู้เคล็ดลับ 10 อย่างที่จะช่วยให้ท่านประสบความสำเร็จ
ในกิจกรรมการสร้างทีม ซึ่งจะทำให้ท่านมั่นใจว่าลูกทีมของท่าน
ได้เรียนรู้และได้ประโยชน์จากกิจกรรม
• เรียนรู้ในการคิดถามคำถามหลักเมื่อกิจกรรมการสร้างทีม เสร็จสิ้น ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันให้การเรียนรู้มิได้สิ้นสุด อยู่แต่ ในห้องเรียน
• เรียนรู้วิธีที่คุณจะสามารถสร้างกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างความรู้
และประสบการณ์ให้แก่ผู้ร่วมทีมภายหลังจากกิจกรรมการสร้างทีม
เสร็จสิ้นลง

รายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับสัมมนา

About Event l About Speaker l Agenda for Team Building l Seminar Information l Special Offer for Thai Audience Testimonials l What is Simple l Who Should Attend l
Detail In Thai l Registration Form l Brochure

18,190 บาท (สำหรับบัตรสัมมนา 2 วัน) *
9,630 บาท (สำหรับบัตรสัมมนา 1 วัน) *

Who Should Attend?
This seminar is designed especially for the following:
• Managers
• Directors
• Supervisors
• Team Leaders
• Union Leaders
• Small Business Owners
• Human Resources professionals
• Business Consultants

>> Professor Brian Cole Miller

About Speaker
ไบรอัน โคล มิลเลอร์ ผู้ก่อตั้ง Working Solution คร่ำหวอด ในการฝึกอบรมและอยู่ในแวดวงการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ตลอดจนการพัฒนาองค์กร ในอุตสาหกรรมต่างๆ มานานกว่า 20 ปี อีกทั้ง ไบรอันยังมี ความเชี่ยวชาญในช่วยผลักดัน ให้ผู้นำ ระดับแนวหน้าหลายท่านประสบความสำเร็จยิ่งขึ้น
ไปอีกด้วยการฝึกอบรม การแนะนำและการให้คำปรึกษา
ของเขา

ไบรอันเขียนหนังสือเรื่อง “Keeping Employees Accountable for Results” (อเมคอม ปี 2006) อีกทั้งยังเป็นผู้แต่ง หนังสือขายดีเรื่อง “Quick Team-building Activities for
Busy Managers” (อเมคอม ปี 2003) พร้อมกิจกรรมมากมาย
ในการช่วยผู้นำที่มีงานล้นมือสามารถสร้างทีมและสร้าง
ความเข้มแข็งให้กับทีมของตนได้ หนังสือเล่มล่าสุดของ
ไบรอันที่มีการวางตลาดคือเรื่อง “More Quick Teambuilding
Activities for Busy Managers” (อเมคอม ปี 2007)
ซึ่งเป็นภาคต่อนับจากหนังสือเล่มแรกขายดีติดตลาด
อีกทั้งในหนังสือเล่มนี้ยังมีการเพิ่มจำนวนกิจกรรมและ
คำแนะนำพิเศษที่มีประโยชน์มากมายกับทีมปฏิบัติงาน

ไบรอันยังมีบทบาทในธุรกิจออนไลน์ขนาดเล็ก เกี่ยวกับงาน ด้านโฆษณาต่างๆของ VISA ที่มีบทบาท ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ในการสร้างทีม (www.businessbreakthrough.com)
เพื่อให้ความช่วยเหลือแก่เจ้าของธุรกิจรายย่อย ในการ ปรับปรุง ประสิทธิภาพและประสิทธิผลการทำงานของลูกทีม